Uno de los aspectos que siempre cubro en mis clases de Gestión de Proyectos y Sistemas de Información en la Universidad (www.eug.es) y en la Escuela de Negocios (www.eada.edu) es "cómo manejar el cambio organizacional", a partir de la implementación de un nueva tecnología y cómo considerar estas tareas en los procesos de gestión de proyectos.
Una de mis referencias, en este ámbito, son los diferentes libros y metodologías de John P. Kotter.
Podría ser que algunos ya los conociérais, pero quería recomendar algunos libros y artículos del profesor Kotter que me parecen muy interesantes y útiles.
Leading Change
The heart of change
A sense of urgency
Os propongo, también, que visitéis su web oficial (www.kotterinternational.com) donde podréis encontraar información sobre estos y otros materiales y recursos y, por supuesto, su metodología y buenas prácticas en la 'Gestión del Cambio Organizacional' como por ejemplo “los 8 pasos para liderar el cambio” (http://www.kotterinternational.com/kotterprinciples/ChangeSteps.aspx)
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