Un toque de humor sobre el famoso equilibro que todo director de proyectos debe considerar a la hora de gestionar los esfuerzos de trabajo: TIEMPO, COSTE, ALCANCE y CALIDAD
Muchas veces caemos en el error de subestimar alguno de estos aspectos lo que nos lleva a no gestionar (o mal gestionar) las expectativas de los stakeholders del proyecto y, por lo tanto, a no conseguir su satisfacción final.
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