Aprovecho para compartir el material del taller “La gestión del cambio en los proyectos” que tuve ocasión de dinamizar, ayer, en una sesión de trabajo en la escuela de negocios eada (www.eada.edu) y enmarcada dentro del programa ejecutivo de “Dirección de Proyectos” (http://www.eada.edu/es/programas/executive-education/operaciones/direccion-de-proyectos)
Estructuré la sesión revisando, inicialmente, un conjunto de cuestiones para ratificar/justificar el por qué de la gestión del cambio asociado a proyectos, diferenciando de entrada, ambos procesos (gestión del cambio y gestión de proyectos) pero remarcando a la vez la necesidad de que estén integrados.
A continuación hemos compartido algunas consideraciones como la importancia de la comunicación, aspecto clave en todo proceso de gestión del cambio, la revisión de unos marcos conceptuales y la revisión de ejemplos concretos de metodologías aplicadas a diferentes tipos de proyectos.
Y finalmente, la sesión se centró en proponer un conjunto de recomendaciones a considerar a la hora de definir, planificar y ejecutar las actividades de cambio.
Espero que el material os sea de interés.
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