Barreras ante el cambio

En un artículo de la edición de hoy de "El País", se expone, claramente, una de las grandes barreras ante los cambios en nuestra sociedad: las propias personas.

Los estudios de gestión del cambio apuntan, siempre, que uno de los principales (por no decir el principal) inhibidor o barrera ante un cambio en una organización son los empleados.

Si extrapolamos este análisis a la sociedad en general, nos encontraremos con la misma situación.
Ante una innovación (cambio), la mayoría de las personas actúan igual: con desconfianza, temor y resistencia.

En muchos casos por desconocimiento, por el miedo a lo que vendrá, por intereses 'personales' (empresariales)...

Y el artículo pone claros ejemplos de ello como la oposición que tuvo el café, la agricultura mecanizada, el teléfono, las comidas refrigeradas o la electricidad, entre otros.

Vale la pena de leerlo.